Unsere IT-Profile
IT-Profile für jedes Vorhaben
Unsere Expert:innen in Bern meistern mit euch Herausforderungen in den Bereichen IT, Organisation und Management.
Was machen wir?
Wie können wir helfen?
Wir sind in der Lage Vorhaben, Teams und Organisationen im IT Umfeld mit unseren Expert:innen aus Bern zu unterstützen. Wir sind dabei nicht primär Personalvermittler, sondern übernehmen in unseren Projekten als lösungsneutraler Dienstleister Ergebnisverantwortung. Wir fühlen uns sowohl in klassischen wie auch agilen Vorgehensmodellen wohl. Aufgrund unserer Möglichkeiten können wir auch technische Herausforderungen in den Projekten meistern, ohne auf Drittfirmen angewiesen zu sein. Wir bieten daher umfassende und Umsetzungskompetenz auf hohem Qualitätsniveau. Stets den Mehrwert für unsere Kunden im Blick.
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Breite Erfahrung
Von Plattformstrategien bis Transformationen
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in grossen, mittleren und kleineren Projekten im privaten und öffentlichen Umfeld. Wir bewegen uns dabei stets im Spannungsfeld zwischen IT und Organisation in verschiedenen Detaillierungsgraden. Nebst der Bekleidung dedizierter Rollen, beraten wir einzelne Themenfelder wie z.B. IAM, Plattformstrategien, Collaborationslösungen, Digitalisierungsvorhaben, IT-Architektur, Geschäftsmodell Transformationen, Führungssysteme um nur einige zu nennen. Wir gestalten aktiv digitale Ökosysteme.
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Unsere Rollen, dein Erfolg
Beispiele von Rollen, welche euer Vorhaben zum Erfolg verhelfen
IT-Management Rollen
Bereich IT-Management
Im Bereich IT-Management stellen wir für deine Projekte hochqualifizierte Mitarbeitende mit langjähriger Berufserfahrung zur Verfügung. Sie begleiten oder führen dabei deine Projekte mit agilen oder klassischen Methoden.
SAFe Program Consultant
Release Train Engineer
ICT Consultant
Programm- und Projektmanager
Risiko- und Qualitätsmanager
Scrum Master
Schnittstellen Rollen
Schnittstelle Business-IT
Unsere Expert:innen an der Schnittstelle zwischen Business und IT konsolidieren Erwartungen und Anforderungen und vermitteln diese eindeutig priorisiert der IT zur Lösungsentwicklung. Bei Bedarf führen wir strukturierte Evaluationsverfahren zur Selektion von Lieferanten durch. Und während der Umsetzung klären wir offene Fragestellungen, überwachen die Adoption der Lösung bei den Benutzern und leiten Massnahmen ein.
Epic- & Capability Owner
Scrum Product Owner
Business Analyst
Requirements Engineer
Testmanager
Ad Interim
Unsere Rollen auch ad Interim
Unsere Expert:innen stehen auf Anfrage auch in einer Ad Interim Position zur Verfügung. Beispielsweise im Rahmen eines Ad Interim CIO. Dabei managen wir Deine IT als wären wir Teil Deiner Führung, jedoch „on Demand“ und mit notwendigen Tools. So könnt ihr euch auf eure Wertschöpfung konzentrieren, bleibt aber in Sachen Digitalisierung auf dem neuesten Stand.
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Technische Unterstützung
Technische Rollen
Wir decken nicht nur Rollen an der Schnittstelle zwischen IT und Business oder klassische Consultant-Rollen ab, sondern bieten dir auch technische Unterstützung in deinen Projekten. So helfen wir dir bei der Automatisierung deiner Deployment-Pipeline oder reviewen deine bestehende IT-Architektur.
DevOps/System Engineers
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IT & System Architect/Engineer
Solution/Software-Engineer
Modernste Tools
Alle Tools zum Projektmanagement sind bei uns inklusive!
Während der Mandatsdauer stellen wir modernste Projektmanagement-Tools auf der Basis von Jira und Confluence zur Zusammenarbeit ohne Zusatzkosten zur Verfügung. Dies umfasst nach Absprache jeweils für alle internen und externen Projektbeteiligten:
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Kollaborative Dokumentationsplattform
Zentrale Dateiablage für das Projekt
Aufgabenverfolgung
Projektplanung klassisch, agil oder hybrid
Requirements Engineering-Funktionalität
Test Management-Funktionalität
Bei Mandatsende helfen wir bei der Überführung der Dokumentation oder stellen einen Export zur Verfügung.
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Schnelles Ramp-Up
Umgehendes „Ramp-up“ der Projekte möglich – Aufbau und Freischaltung innerhalb eines Tages
Auftragsklärung nach Mandatsvergabe
Übergabe der Stakeholderliste z.Hd. linkyard
Onboarding von Kernteam, Steuerungsmitglieder und weiteren externen Mitarbeitern mit Mail und Passwort
Tailoring der Plattform gem. Wunsch des Kunden
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Optimale Abwicklung
Zentrale Projektablage und gemeinsame bzw. gleichzeitige Kollaboration
Die Projektplattform: Eine „Single Source of Truth“ für das Projekt
Interaktive Projektplanung mit Kernteam (zentral od. dezentral)
Speichern von Projektnotizen und Beschlüssen
Managen von Aufgaben mittels Tasks
Sicherstellen einer adäquaten Dokumentation
Gemeinsame Erarbeitung von Lieferergebnissen
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"Mit dem Projekt eBau & ePlan wollen wir den Bürgern, den Gemeinden und dem Kanton eine Plattform bieten, welche es erlaubt, Baugesuche und Planungsgeschäfte effizienter abzuwickeln. Neben der fachlichen Expertise und Projektleitung unterstützte uns linkyard mit der gesamten Projektmanagementplattform. So konnten wir die bisherigen Projektphasen nach HERMES gemeinsam und ortsungebunden im Sinne eines "Single Point of Truth" abwickeln."
Martin Barucci
Ches des Amts für Geoinformation des Kantons Thurgau
