Projektmanagement

Komplexe Vorhaben dank professionellem Projektmanagement zum Erfolg führen

Projektleitung und consulting aus Bern, klassisch, agil oder hybrid
Komplexe Projekte erfordern Erfahrung, Umsicht und entsprechende Maturität, um sie zum Erfolg zu führen. Viele Unternehmen verfügen nicht über genügend personelle Ressourcen mit erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen, um entsprechende Vorhaben zu stemmen.
Weiter macht es für viele Projekte Sinn, auf externe Unterstützung zu zählen, um innerbetriebliche Widerstände auszuräumen oder eine neue Sicht einzunehmen.


Da wir nicht nur „Projektleiter“ sondern auch „Projektmacher“ sind, schaffen wir entsprechend schnell und nachhaltig Mehrwert. Die Abwicklung kann hierbei nach beliebigen Methoden erfolgen.

Lösungs-, ziel- und ergebnisorientierte Projektleitung, eine Voraussetzung für schnellen Business Value

Wir würden unsere Projektabwicklungen als „so akademisch wie nötig und ergebnisorientiert wie möglich“ beschreiben. Unserer Erfahrung nach können wir nur so für unsere Kunden entsprechenden Mehrwert bzw. Business Value erzeugen. Notwendigkeiten dürfen hierbei sicher nicht ausgeblendet werden! Unsere Projekte und entsprechende Ergebnisse werden in der geforderten Qualität innerhalb gesprochener Mittel, soweit dies seitens Projektmanagement beeinflussbar ist, mit Stakeholder geplant, konzipiert, umgesetzt und eingeführt.

Projektabwicklungsmethoden

Die Wahl der richtigen Abwicklungsmethode ist erfolgsrelevant. Oft sind seitens Kunden Vorgaben vorhanden wie ein Projekt abzuwickeln ist. Dann wiederum ist Fingerspitzengefühl für eine optimale Adaption (Tailoring) gefragt. Folgende Abwicklungsmethoden mit entsprechenden Zertifikaten und Nachweisen kennen wir:

- Hermes 5.1 klassisch oder agil
- Scrum (als Product Owner)
- SAFe Framework (Epic- und Product Owner)
- Prince
- GPDM
- Hybride Abwicklungsmethoden

Dein Kontakt

Marcel Hostettler | Managing Partner