Im Gegensatz zum traditionellen Scrum Master Training, das sich auf die Grundlagen von Scrum auf Teamebene konzentriert, erforscht der SAFe Scrum Master Kurs die Rolle des Scrum Masters im Kontext des gesamten Unternehmens und bereitet die Teilnehmer*innen darauf vor, das Program Increment (PI) erfolgreich zu planen und auszuführen, die primäre Grundlage für die Ausrichtung auf allen Ebenen einer SAFe Organisation. Dies beinhaltet das Erlernen der Schlüsselkomponenten von Agile at Scale Development, wie Scrum im gesamten Unternehmen unterstützt wird und wie man Iterationsplanung durchführt.

Warum linkyard?

Mit unseren Kund:innen befinden wir uns sehr oft im Spannungsfeld zwischen klassischer und agiler Abwicklung. Dabei bringen wir auch die notwendigen Kollaborationslösungen mit - sowohl im eGovernment Bereich wie auch im privaten Umfeld.

Der Praxistransfer mit unseren Expert:innen ist uns dabei besonders wichtig, so lassen wir Themen einfliessen wie:

• Alternative Frameworks
• Initiativen und Epics
• Portfoliomanagement
• RTEs
• Organisationsentwicklung
• Moderne Arbeitsmethoden wie OKR

Du lernst:‍

• Wie man Scrum-Veranstaltungen moderiert.

• Wie man die PI-Ausführung unterstützt.

• Wie man Teams coacht, um sich ständig zu verbessern.

• Wie man DevOps für kontinuierlichen Fluss und Lieferung implementiert.

Was dabei enthalten ist:‍

• Kursunterlagen
• Fernunterricht über SAFe® Virtual Classrooms
• Zugang zu SAFe® Collaborate, einem visuellen Online-Arbeitsbereich
• Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe® Community Platform
• Zugang zu Inhalten, Tools und Ressourcen, die Sie für die tägliche Praxis von SAFe benötigen
• SAFe Advanced Scrum Master Zertifizierungsprüfung

Die Trainerin

Mit über 23 Jahren Erfahrung in der IT und Beratung ist Dominique die Ansprechperson für Schnittstellen zwischen IT und Business. Ihren Master of Arts der Universität Bern, ergänzte sie mit einem MBA an der phw und einem Lehrgang zur Mediatorin SDM an der Universität Fribourg. Dominique hat bereits sehr grosse Projekte mit bis zu 2'000 Projektbeteiligten als Gesamtprojektleiterin geleitet. Weiter verfügt Sie über Erfahrung bei der Einführung von Objectives & Key Results (OKR) als Ersatz für traditionelles Management by Objectives (MbO).

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Nebst ihren Zertifizierungen Hermes Foundation (Projektmanagement), SAFe Program Consultant und auf Microsoft-Technologien, hat sich Dominique im Bereich Human Centred Design weitergebildet. Ihr Wissen aus vorherigen Arbeitsstationen in der Personalführung, als strategische Einkäuferin, Projektleiterin sowie Systems Engineer, kann sie hervorragend einbringen. Im Nebenamt begleitet sie Führungskräfte und Einzelpersonen in Wandlungsprozessen und Krisen.

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Zusätzliche Informationen:

• Der Kurs findet erst ab 3 Teilnehmenden vor Ort in Bern statt, ansonsten wird er remote abgehalten
• Für Firmen (ab 5 Teilnehmenden) haben wir spezielle Konditionen und können die Schulung auch vor Ort bei dir durchführen