OKR

Moderne Mitarbeiterführung mit OKR

Ermögliche gesteuerte Innovation und Selbstverwirklichung. Wir zeigen dir wie du OKR in deinem Unternehmen in der Schweiz einführen kannst.

Aufwändige Verhandlung von MbO-Zielen (Management by Objectives), welche nach wenigen Monaten schon wieder überholt wirken?
Mitarbeiter werden durch Bonusziele demotiviert oder agieren nur noch egoistisch?

Lerne von Intel, Google & Co., wie man Mitarbeitern mehr Eigenverantwortung übergibt und sie sich selbst zu Bestleistungen antreiben – auch ohne Bonus.

Unsere Kunden

Employees discussing OKR's

OKR - Intrapreneurship at its glance

Erreicht die Unternehmensziele dank Eigenverantwortung der Mitarbeiter

Fördern der Innovationskraft

Der neu gewonnene Freiraum trägt zur Kreativität bei und fördert die Innovationskraft der ganzen Organisation

Agilere Weiterentwicklung der Organisation

Durch die Quartalszyklen lassen sich die Objectives anhand Marktveränderungen und Trends laufend neu ausrichten

OKR Playbook
Erstellung eines auf eure Firma adaptierten OKR-Handbuchs als Leitfaden
Einbettung
Einbettung in euer bestehendes Management System (Führungs- und HR-Prozesse, Vergütungssystem)
Schulungen
Schulungen für Manager und Mitarbeiter
Begleitung
Coaching und Prozessbegleitung in der Anfangsphase
Tools
Bereitstellung von IT-Tools für die effiziente Prozessunterstützung

Ist meine Organisation auch bereit die Konsequenzen einer moderneren Arbeitsorganisation zu verkraften?

Wie kann ich OKR einführen und welche Chancen und Risiken ergeben sich mit OKR für die Organisation in der Schweiz?

In den meisten Organisationen stösst OKR einen Kulturwandel an, weg vom Top-Down Management. Für viele Manager, die bisher eher mit einem Command & Control-Ansatz gearbeitet haben, ist eine Umstellung eine Herausforderung, begleitet mit dem Gefühl von Kontrollverlust. Gleichzeitig kann die erweiterte Verantwortung mit den Verbundenen Kompetenzen und Erwartungen auch viele Mitarbeiter überfordern und verunsichern.

No items found.
No items found.
Facts

Einige Zahlen über uns

100+

zufriedene Kunden

2 Stunden

durchschnittliche Reaktionszeit auf Supportanfragen

600+

gelöste Supporttickets pro Jahr

Diverses Team

Expertinnen und Experten mit verschiedensten Hintergründen

Deine ExpertInnen in diesem Gebiet

Dominique Nagpal

Senior Consultant
dominique.nagpal@linkyard.ch

Marcel Hostettler

Senior Consultant | Senior Projektmanager | CEO linkyard consulting ag
marcel.hostettler@linkyard.ch

Stefan Haller

Senior Consultant | Managing Partner
stefan.haller@linkyard.ch

Wie können wir dir helfen?

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.